公司舉行工程技術(shù)后備管理干部座談會(huì)

2月12日下午，新春開工伊始，湖南省交建工程集團(tuán)有限公司舉行了工程技術(shù)后備管理干部座談會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)謝志方主持，副董事長(zhǎng)歐壽康、總經(jīng)理江志義、副總經(jīng)理郭建文、行政人事部負(fù)責(zé)人以及來自各項(xiàng)目部和技術(shù)部門的年輕后備管理干部約20人參加了會(huì)議。

董事長(zhǎng)謝志方從集體榮譽(yù)感、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、溝通與協(xié)調(diào)、廉政建設(shè)、個(gè)人成長(zhǎng)等八個(gè)方面對(duì)后備管理干部提出了要求。他不僅現(xiàn)身說法，和大家分享了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，還不遺余力地表?yè)P(yáng)了公司的部分優(yōu)秀員工，詳細(xì)地剖析了優(yōu)秀員工身上的優(yōu)秀品質(zhì)和良好的工作素養(yǎng)，號(hào)召年輕技術(shù)管理干部要向公司優(yōu)秀員工看齊。他指出了年輕干部普遍存在溝通協(xié)調(diào)能力不足的問題，鼓勵(lì)大家加強(qiáng)情商訓(xùn)練，提高溝通協(xié)調(diào)能力，敢于邁出第一步，在工作中大膽地與各方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。只有具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力才能算是合格的項(xiàng)目經(jīng)理，才能堪當(dāng)項(xiàng)目管理大任。

副董事長(zhǎng)歐壽康、總經(jīng)理江志義和副總經(jīng)理郭建文分別發(fā)言，從廉政建設(shè)到提升兩個(gè)實(shí)力，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到安全管理等等，公司領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)、諄諄告誡，希望后備管理干部盡快提升個(gè)人工作能力，迅速適應(yīng)工作崗位要求，早日成為合格的管理干部。

隨后，年輕的管理干部踴躍發(fā)言，暢談了感想和體會(huì)，大膽說出自己的心里話，他們紛紛表示通過此次座談會(huì)，加深了對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，直面自身的問題，當(dāng)務(wù)之急就是要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的交流，了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，深切理解了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的殷切期望，務(wù)必要增強(qiáng)信心，理清思路，踏實(shí)做好本職工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。